入塾のきっかけ・動機

2008年起業し我流ながらも毎年利益を出しておりました。しかし2～3年経つと中堅社員さんが辞めていくという状態が続き人間関係に悩んでおりました。そんなとき、知人の経営者仲間から「本からの学びも大切だけど、実体験を経験した先生の話は奥が深く一度聞いてみて損はないよ～」のひと言がきっかけで参加してみました。初めての講義、【これだ！！】と感じて入塾させて頂きました。講義後の経営者仲間との飲み会も塾を続けている大きな要因になっております。

学びを受けての変化

私は経営者として【完璧でなければいけない、純粋で純度100％な人間でなければいけない・・・・】という観念を持っておりました。その観念は社員さんや妻、子供にまで向けてしまい本来、認め合い理解し合わなければならない人間関係を自らギクシャクさせておりました。それを気づかせていただいたのは先生の講義です。まさに【目から鱗が落ちました】良い意味で力が抜け、今では自分も仲間も心から許せる自分になっております。

これからの目標・ビジョン

私のミッションは【私に繋がる全ての人を幸せにする】こと。そして会社のビジョンは【100人家族】とし、社業はもとより社会貢献、弱者に寄添える強い会社にすることを目的としております。近くに行くには少人数でよいのですが遠くに目的地を設定しておりますので荒波を100人の仲間で乗り越えワイワイ楽しく行って参ります！経営者は多くの仲間を巻き込み自分と異なる価値観を受容し大きな渦の中心とならなければいけない。それは、会社は人で成り立っているからと思っております。

入塾のきっかけ・動機

友人からの紹介でまずは体験受講をさせて頂きました。正直なところ、最初は内容が難しくて僕には向いていないのではないかと思いました。しかし僕と同世代の頂道塾生達が熱心に中澤先生のお話しを聞いているところ、そして何より参加している頂道塾生たちの雰囲気が心地良かったので、もう少し頂道塾に係っていたいという思いがありましたので入塾することを決めました。

学びを受けての変化

会社を経営していく上で“悩み”や“トラブル”は避けては通れない道だと思います。では、そうなった時にどういった選択をするのかが経営者の仕事だと思うし、この選択肢は2つより3つ。3つより4つ。つまり多くの選択肢を持っていたほうがより懸命な道を選べる事は間違いありません。中澤先生の教えを学び、その選択肢が増えたことは確かだし、今まで悩んでいたことも自分なりに消化出来る脳になっているような気がします。

これからの目標・ビジョン

まずは僕自身が中澤先生の教えを大いに理解し、実行出来る人間に成長する事。そして頂道塾のマインドを少しでも社内に浸透させ、より強固な会社づくりを目指すと共に、会社が進んできた道、これから進むべき道を皆が認識できる組織づくりを進めて行こうと思います。その結果、当社が業界内での存在意義を持ち、当社社員や当社に係る人たちが笑顔溢れる日々を送れるようになることが僕の目標です。

入塾のきっかけ・動機

経営者の集まりや経営セミナーなどに参加するなかで、いずれも「目前の利」を求め、あるいは与えるといったことに主眼を置くものが多く、打算的な空気が漂っており、嫌悪感を感じることすらありました。しかし、初めて頂道塾に参加した際、「参加メンバーの心が綺麗で空気が澄んでいる」と感じたことをきっかけにして入塾を決めました。

学びを受けての変化

塾長の教えは、歴史、思想、哲学、仏教、また心理学や脳科学やなどを踏まえた科学的な知識、さらには生物としての人間とは何か、といった多様な切り口からの見識を踏まえたものとなっています。こうした見識を統合した学びを通じて人間の本質を理解し、また、自分自身の「軸」を見つけることができました。現在、その軸を中心に自らの仕事の進め方を見直し、ビジネスモデルの転換を進めています。

これからの目標・ビジョン

企業は、社内で働く人々を「活かす」ことを通じて人々の生活と心を豊かにすべきであり、同時に企業の営む事業が「世のため人のため」になるものであることが求められる･･･という理念に基づき、経営者には「在り方」を問い続け、また、事業モデルの構築に留まらず事業の実行を徹頭徹尾支援することにより、一つでも多くの卓越した企業を創出することを実現します。